大流行之后的供應鏈混亂凸顯了與全球化相關的風險。作為一種現象，全球化對我們許多人都有好處。然而，它的意識形態反對者認為今天的局勢是其消亡的理由。不可否認，當前事件凸顯了缺點。需要學習和適應。
我過去曾多次談到離岸外包作為全球化的潛在解藥?？梢哉f，現在，這個想法比以往任何時候都更有意義。從表面上看，電子制造行業較短的供應鏈有望為當今世界的不可預測性提供一些保護。緊隨COVID大流行之后，我們現在又面臨烏克蘭危機，英國脫歐的影響也隨之而來，這使得該地區最有影響力的經濟體之間的貿易變得困難和耗時?；謴碗x岸外包的一個主要障礙是，隨著活動向海外轉移，帶走了專門知識和投資，本土支持工業的基本要素已被大量掃除。造成和推動離岸外包的條件仍然存在，也許被目前的后勤困難所掩蓋。訪問從已建立位置移動制造活動所需的數據是回流的另一個障礙。
如果取代全球化是不切實際的，那么安排針對其不利條件的保護肯定是一個明智的舉動。我們可能會原諒自己在西方長期享有相對和平與穩定的時期忘記了這種智慧，可能是自第二次世界大戰結束以來。物流是我們業務的一個主要方面，即提供高價值的材料。沒有良好的物流，就沒有交付方式，沒有交付機制，就沒有業務。保持供應鏈簡單，盡可能少的外部合作伙伴，在過去幾年中可以防止許多問題。任何供應鏈中的合作伙伴越多，控制起來就越困難，鏈接失敗的風險就越大。
現在，在COVID大流行之后，雖然航運等關鍵資源仍在努力恢復正常的地方和航線，但我們遇到了烏克蘭危機。PC制造中重要材料的一些交貨時間已增加到一年，這嚴重挑戰了公司控制向客戶交付的能力。
很大一部分重要的自然資源，如鈦和鋰礦床，都在烏克蘭發現。世界上用于催化轉化器的鈀金中有40%在俄羅斯開采，現在不再被領先的金銀市場所接受。僅此一項就可能嚴重影響歐洲的汽車制造商，當然，這些汽車制造商依賴于受俄羅斯供應商嚴重影響的其他材料，如鋼鐵。
我相信，在一段時間內，我們不會感受到烏克蘭危機的全面影響。但是，效果將是明顯的。其他高科技程度較低的行業也受到材料供應中斷的影響。烏克蘭供應了意大利陶瓷行業消耗的所有粘土的25%左右，在沖突開始時，意大利陶瓷行業已經在與急劇上漲的天然氣價格作斗爭。要使用來自其他地點的來源，陶瓷工程師將需要修改他們的混合物。隨著行業應對外部強加的變化，總是有富有想象力的產品和想法的返工。我們共同的工業遺產就是在逆境中適應。然而，可行的替代方案通常需要時間來構思和實施。
這就提出了第二次采購的問題，作為防止關鍵零件和材料短缺的一種手段。這是一個明智的想法，公司通常不會僅僅因為它很困難，耗時，可能更昂貴，并且在大多數可預見的情況下不需要。我記得2011年日本的地震和海嘯導致全行業范圍內缺乏一種特種顏料，這種顏料只在一家工廠生產，而這種工廠恰好在受災地區。這是一個奇怪的問題，基本上是不可預見的，產生了意想不到的嚴重后果——盡管是完全可以預測的。
我們現在正在經歷的問題可能會持續一段時間，因此隨著危機的持續，對第二種來源的需求可能會變得越來越明顯，但現在不是迫切需要稀有商品的好時機。
作為一個行業，如果我們要重塑我們的全球供應鏈，使其更具彈性，并提供針對未來災難的保護，我們可能會從開發簡單且具有成本效益的方法來安排第二個來源中受益。
當然，做出重大改變也需要投資，這需要投資者獲得有價值的回報。因此，如果從政治或意識形態的角度或出于環境原因，重新定位該行業的一些關鍵活動是有意義的，那么就有充分的實際理由來重塑和加固我們擁有的結構。
