英特爾為推進IDM 2.0策略，除了在先進制程方面與臺積電積極合作外，在封裝方面也開始與封測代工廠擴大合作。近期有消息稱，英特爾計劃將其PC芯片組部分的后段封裝業務擴大委外給封測代工廠。同時，業界傳聞，先前與英特爾合作密切的力成集團或將成為首選，合作最快將于2023年的下半年初見成效。
自從Pat Gelsinger出任英特爾CEO后，為重振旗鼓，英特爾開始轉變發展思路，開始發展規模更大、更靈活的IDM代工業務。英特爾將這種商業模式稱為IDM 2.0，意味著英特爾在自身生產大部分產品的同時，也將部分業務進行外包，同時為第三方客戶提供芯片代工服務。
在此前的英特爾架構日中，英特爾公司企業規劃事業部高級副總裁Stuart Pann表示，在即將上市的GPU產品中，其中的一些重要部件將采用臺積電的N6和N5制程技術進行代工生產。據悉，這是英特爾首次利用了另一家代工廠的先進制程節點。
與此同時，在英特爾IDM 2.0戰略中，先進封裝也是英特爾重點發展的賽道之一。盡管英特爾自身擁有強大的封裝技術，但如今也開始擴大與封測廠的委外合作?？梢?，傳統封測代工廠在后道傳統封裝工藝上的經驗積累，也是難以被輕易替代的。
芯謀研究副總監謝瑞峰認為，以英特爾為首的IDM廠商，一般會通過產能外包的模式，降低固定資產投資的壓力，并通過委外的方式盡快實現產能的提升。而在這過程中，對于封測企業而言，也可以積極爭取與英特爾等國際IDM大廠的委外合作，從而獲得更多發展機會。但具體的合作情況還需要從廠商的訂單數量、利潤空間，以及對企業的潛在幫助等方面進行綜合考慮。
業內專家認為，隨著技術的不斷發展，對于英特爾等IDM企業而言，未來或將催生出更多新的合作模式?！按饲?，芯片行業的格局相對穩定，合作伙伴之間的粘性很強，分離成本較高。但是隨著技術的不斷發展，各種新應用的出現也催生了更多新的合作模式，推動了產業鏈上下游的重組，對即有的格局也產生了諸多影響。在這樣的趨勢下，對于IDM企業而言，未來將催生出更多新的合作模式?！?/p>
